Manieren van samenwerken
Je zoekt iemand die naast je staat.
Je bedrijf draait, je hebt ideeën genoeg en weet je zelf heel goed wat er moet gebeuren. Maar weten wat er moet gebeuren en ervoor zorgen dát het gebeurt, zijn twee verschillende dingen.
Beslissingen blijven langer liggen dan nodig. Prioriteiten veranderen zodra de dagelijkse praktijk ertussen komt. Kansen worden gezien, maar niet altijd benut. En uiteindelijk ben jij nog steeds degene die overal tussen zit en het geheel bij elkaar houdt.
Op dat moment heb je niet per se meer advies nodig. Je hebt iemand nodig die naast je staat, met je meedenkt en helpt om beweging te krijgen in wat belangrijk is.
Dat is mijn rol als Strategisch Business Partner.
Wat betekent dat concreet?
Ik kijk met je mee naar het geheel van je bedrijf en leg verbanden tussen strategie, marketing, operatie en mensen. Waar wil je naartoe? Wat houdt groei op dit moment tegen? Welke kansen laten jullie liggen? Waar ben jij als ondernemer nog te veel bij betrokken? En vooral: wat verdient nú de aandacht?
Van daaruit maken we keuzes. Soms betekent dat een nieuwe kans onderzoeken. Soms een beslissing nemen die al te lang wordt uitgesteld. Soms verantwoordelijkheden anders verdelen. En soms juist besluiten om iets níét te doen.
Maar we blijven niet hangen in inzichten en ideeën.
We vertalen wat we besluiten naar concrete acties, bepalen wie waarvoor verantwoordelijk is en zorgen dat het ook daadwerkelijk wordt uitgevoerd.
Want een goede strategie verandert niets.
De uitvoering ervan verandert alles.
Manieren van samenwerken:
-
Voor als je niet direct een structurele samenwerking nodig hebt, maar wel behoefte hebt aan een frisse en strategische blik op een concreet vraagstuk.
In 90 minuten duiken we samen in wat er speelt. Ik kijk mee, stel vragen, leg verbanden en daag je uit om verder te kijken dan de oplossingen die je zelf al hebt bedacht.
We maken het niet groter dan nodig.
Het doel is juist dat je na de sessie helder hebt wat er werkelijk speelt, welke keuze nu het meeste verschil maakt en wat je vervolgens gaat doen.
Je gaat naar huis met overzicht, scherpe keuzes en concrete vervolgstappen.
90 minuten | €399
-
Voor ondernemers die niet alleen iemand zoeken om af en toe mee te sparren, maar behoefte hebben aan structurele versterking naast zich.
Ik leer jou, je bedrijf en de mensen eromheen kennen. Daardoor hoef je niet iedere keer opnieuw uit te leggen wat er speelt en kunnen we veel sneller schakelen.
We kijken vooruit, bespreken kansen en knelpunten, maken keuzes en bewaken wat er daarna gebeurt.
Mijn rol kan daarbij meegroeien met wat jouw bedrijf nodig heeft. Soms ligt de nadruk vooral op strategisch meedenken en besluitvorming. In andere bedrijven ben ik intensiever betrokken bij het aanbrengen van structuur, het verbinden van mensen en plannen of het daadwerkelijk doorvoeren van veranderingen.
Het uitgangspunt blijft hetzelfde:
Ik denk niet alleen met je mee over wat er moet gebeuren. Ik blijf betrokken totdat er beweging ontstaat.
Een Strategisch Partnerschap is daarom geen standaardpakket. We bepalen samen welke mate van betrokkenheid past bij jou, je bedrijf en de fase waarin jullie zitten.
-
Soms is er geen behoefte aan structurele versterking, maar ligt er wél een concreet vraagstuk dat aandacht, overzicht en voortgang nodig heeft.
Dan kunnen we samenwerken in projectvorm.
Denk aan een verandering binnen het bedrijf die moet worden doorgevoerd, een nieuwe propositie die moet worden neergezet, een kans die verder uitgewerkt moet worden of een strategisch vraagstuk waar meerdere onderdelen van het bedrijf samenkomen.
Ik kijk mee naar wat er nodig is, breng structuur aan, verbind de juiste mensen en acties en bewaak de voortgang. Niet alleen om een plan te maken, maar om ervoor te zorgen dat het daadwerkelijk wordt uitgevoerd.
We spreken vooraf af waar we naartoe werken en welke rol ik daarin vervul. Zodra het staat en verder kan zonder mijn betrokkenheid, zit mijn werk erop.
Een samenwerking die past
Soms is één strategische sessie voldoende om iets open te breken. Soms vraagt een volgende fase juist om iemand die voor langere tijd naast je staat.
Daarom begint samenwerken altijd met een gesprek. Om te kijken wat er speelt, waar je naartoe wilt en of mijn rol daar daadwerkelijk iets aan kan toevoegen.
Kennismaken?
Vraag hier een vrijblijvend gesprek aan. Dan kijken we samen wat er nodig is.