In de praktijk

Rustige kantooromgeving voor strategische sessies en businessadvies
Beige notitieboek met By Sylvana logo op een minimalistische werkplek

Wat heeft jouw bedrijf in elke fase van jou nodig?

Een bedrijf dat net begint, heeft iets anders nodig dan een bedrijf dat hard groeit. En na jarenlang succesvol bouwen kunnen je ambities opnieuw veranderen. Maar wat we nog weleens vergeten, is dat jouw rol als ondernemer mee moet veranderen.

Wat je bedrijf drie jaar geleden van je nodig had, kan vandaag juist in de weg zitten. Toch blijven veel ondernemers doen wat jarenlang heeft gewerkt.

Terwijl iedere nieuwe fase andere keuzes vraagt. Wat wil je met je bedrijf? Welke rol wil jij daarin hebben? En wat moet er doen om daar te komen?

In deze drie praktijksituaties laat ik zien hoe ik naar verschillende fases van ondernemerschap kijk en welke rol ik daarin als Strategisch Business Partner kan innemen.

Business case 1 — Start-up

Ippon Agency
Van een goed idee naar bewust kiezen welk bedrijf je wilt bouwen.

Business case 2 — scale-up

The Experience Agency
Je bedrijf groeit. Maar groeit jouw rol als ondernemer mee?

Business case 3 — Established

Nourish Health
Je bedrijf is succesvol. Hoe zorg je ervoor dat het steeds minder afhankelijk wordt van jou?